domingo, 23 de enero de 2011

LA CAJA DE PANDORA (parte II).

Como anuncié en el post anterior, en estos meses comienzan la presentación de resultados y muestra de vergüenzas de las CCdAA, para medir de alguna manera el montante total del rescate de las mismas. Y es que la recapitalización llevada a cabo el año anterior ha resultado ser insuficiente (en su momento no dijeron toda la verdad). Vemos aquí el dossier del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) que nos explica de manera detallada los pasos seguidos en los últimos meses de saneamiento de estas entidades:


En este documento aparecen los dos procedimientos llevados a cabo por las entidades para su unión. Por un lado tenemos las fusiones (merger) y por otro los Sistemas Institucionales de Protección (SIP o IPS en inglés) siendo éste último el que transforma a estas entidades en Bancos. Este proceso requiere una cantidad importante de capital y de emisión de acciones, que pretende ser emitida este año. Hasta ahora, el interés de los fondos de inversión no ha sido muy importante (yo diría que ha sido nulo). Estamos entonces ante una más que posible nacionalización de varias entidades como ya apunta este fenomenal artículo que resume lo ocurrido y en qué situación estamos:


“Es cierto que los bancos y cajas españoles no tenían titulizaciones de créditos subprime norteamericanos ni otros instrumentos tóxicos del 'sistema financiero en la sombra', que fueron los que tumbaron a la banca mundial en 2008. Pero aquí teníamos nuestro propio subprime: el crédito promotor concedido a manos llenas, por valoraciones disparatadas, con garantías que muchas veces no eran más que patatales y sin ningún control del riesgo que asumían. Y eso tenía que estallar”.

“Lo único que queda es esperar que no sea demasiado tarde incluso para esto. Es decir, que los mercados se fíen de que los 30.000 ó 40.000 millones son suficientes (junto a las provisiones y al capital actuales) para que el sistema haga frente a las pérdidas que se deriven de los famosos 181.000 millones en activos problemáticos. Porque si el plan fracasa también, el rescate de España será inevitable”.

De las que todavía no se ha hablado apenas es del tercer conglomerado financiero español: Las Cajas Rurales. Éstas entran en los mercados de capitales como una sola
y lo vienen haciendo sin demasiados problemas. Solo una extensión del riesgo sistémico de las CCdAA podría hacerles entrar en peligro. Además existen procesos de integración en SIP de muchas de ellas para reforzar su solidez:


Se trataría en definitiva, de aplicar la experiencia del Bad Bank de Suecia de mediados de los 90, que queda bien reflejado en este artículo:


“Me temo que empieza a tocar a coger el toro por los cuernos y dejarse de medias tintas, toca garantizar el total de las deudas y depósitos del sistema financiero, toca obligar a los bancos que hagan aflorar todos sus activos dudosos, toca nacionalizar entidades y toca crear bancos malos, cuando más tardemos en tomar estas medidas más nos veremos ante una crisis a la Japonesa o peor, y la diferencia puede suponer o bien liquidar esta crisis en 5 años o bien soportar más de 10 años de crisis y una elevada factura”.

No puedo más que suscribir la opinión de este articulista sobre el Bad Bank sueco. Hemos perdido dos años intentando tapar agujeros en las CCdAA, incluso hemos pensado que si los uníamos no se iba a notar (en su lugar tenemos un gran socavón).

Fue el salvamento de su sistema financiero lo que obligó a Irlanda a pedir el rescate internacional a la UE y al FMI. Es el momento de abrir la caja de Pandora, durante el tiempo necesario para que la esperanza también pueda salir.

Gracias por leerme.  

2 comentarios:

  1. El día que "la Caja de Pandora" quede abierta, muchos seran los sorprendidos y me partiré de risa al intentar quitarle hierro al asunto.

    Nanet

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