sábado, 24 de marzo de 2012

LA HORA DE LA ECONOMÍA

El vídeo que presento hoy está grabado en el año 1977, tras el nombramiento del profesor Don Enrique Fuentes Quintana como Ministro de Economía. Treinta y cinco años después, su mensaje no está para nada desfasado. Véanlo y ahora analizamos los detalles.

Para empezar, nada más que admirar el hecho de que, un responsable del rumbo económico de un país hable así de claro. Como presenta, se trata de un personaje ajeno a la política, y eso hace que tenga mucha más credibilidad, término que actualmente escasea entre los que dicen que nos representan.

A continuación, el profesor describe los retos a los que se enfrenta la economía española. Curiosamente, parece que no ha pasado tanto tiempo. Tan solo las cifras dadas, nos llevan a la realidad del momento. Por eso, trasladando su mensaje, me limito a encontrar las similitudes.

Don Enrique hace referencia a los desajustes entre importaciones y exportaciones de la economía española. La realidad es que las cifras actuales, harían que el profesor tuviera que ser llevado a la UVI. Y es que nuestro país, siempre tiene en la balanza de pagos, su mal endémico.


Si ven el informe del Banco de España. Las cifras se están reduciendo de una manera importante.  Se importa cada vez menos y se exporta cada vez más. De crisis anteriores, descubrimos años en los que las exportaciones superaron a las importaciones. Eso ocurre, ya que las empresas y empresarios españoles son muy “acomodados”. En general, no les gusta competir en el exterior, y su mercado, tiende a limitarse al nacional; pero que cuando salen al exterior, son generalmente muy bien aceptados; ya que suelen ser productos de elevada calidad. Todos tenemos en mente los triunfos en materia textil, gastronómicos y también tecnológicos de este país.


Además, vemos que el saldo que aumenta es el financiero, por el aumento de balance de las entidades españolas, y la solicitud de liquidez en la barra libre otorgada por el BCE. Al tratarse de algo puntual y con compromiso de devolución, no debería de afectar al desarrollo total.

El otro aspecto que nos choca de la intervención del profesor, es su preocupación por el 5% de paro que tiene el país en esa época (si viera las cifras de ahora, simplemente no termina el mensaje). En esto claramente no es que no hayamos hecho nada, es que hemos ido para atrás. En aquella época no existía tanta protección a los trabajadores por lo que ese dato, aunque bajo, era grave. El asunto del futuro del empleo en España lo dejaré para otro artículo. 

Lo que sí es relevante, es la preocupación por la inflación. En aquellos años, era habitual tasas de dos dígitos, sobretodo después de la crisis del petróleo. En la actualidad, la inflación se encuentra en el 2%; pero de nuevo el profesor vuelve a estar en la vanguardia al compararlo con los países del entorno. Lo cierto es que tenemos que deflactar (bajada general de costes y precios), fundamentalmente respecto a nuestros vecinos. Esa es la única manera de generar competitividad. Es en esto, en lo que más se está avanzando. Los precios de los carburantes no nos lo van a poner fácil, las tensiones con Irán parece que van para largo. Pero el inmenso caudal de deuda acumulada a todos los niveles, pesa como una losa y tira del consumo para abajo, aumentando la competencia y las ofertas (como no podía ser de otra manera).

No se pierdan, la salida está aún muy lejos. Desde luego la situación a nivel de calle no va a ser mejor que la de ahora, pero en la corrección de estas variables se ve por donde van a acabar las cosas: externalización de la economía, salarios bajos, mayor diversificación y aumento de la competitividad. Podemos hacerlo, estamos en ello.

Gracias por leerme.

jueves, 8 de marzo de 2012

¿SOBRAN FUNCIONARIOS? (parte II)

Volvemos al tema que nos ha ocupado estos últimos días. No se pierdan. No se trata de atacar a nadie. Tan solo de ver qué estructuras nos podemos permitir, o van a ser generadoras de ingresos recurrentes o suficientes para ser mantenidas; y cuales, que con unos criterios mínimos aceptados por la mayoría, son ineficientes y habría que proceder a su desactivación.

Tras el análisis realizado en el capítulo anterior, tan solo nos queda detectar, cuantificar, y valorar las alternativas de las que disponemos. Estoy más que convencido, que estos cálculos han sido llevado a cabo por los que más entienden de esto (Bruselas), y de que su plan, esta perfectamente trazado. Vamos a intentar hacer un ejercicio de intuición para ver por donde van los tiros.

El sector público español tiene cinco niveles:

-         Estructuras plurinacionales: Unión Europea, ONU, FMI, OTAN,… Por aquí hay poco que rascar.

-         Sector Público Estatal: Ministerios, Embajadas, Secretarías de Estado, Parlamento, Senado,… Este último claramente sobra.

-         Sector Público Autonómico: Consejerías, competencias,… Estudios realizados a nivel internacional, han llegado a la conclusión que, dividir determinadas estructuras de servicios (sanidad y educación principalmente) en regiones o países de menos de 2 millones de habitantes, genera más ineficiencias que optimización. Como ejemplo, libros de texto para la región de Murcia con su historia y particularidades, genera menos valor añadido que conocer la historia general de España, además de que son más caros debido a su escasa emisión. Es por ello que desde aquí propongo, que se devuelvan las competencias que no generen economías de escala en las regiones más pequeñas.

-         Sector Público Provincial: Diputaciones o Delegaciones del Gobierno. Sobran ambas.

-         Entes Locales: De las que tenemos a Ayuntamientos (8.114) y Empresas Públicas (más de 4.000). De los primeros sobran todos aquellos con menos de 2.000 habitantes.  En cuanto a las empresas, en ellas me detengo ahora.


Una manera de elevar el número de trabajadores públicos (englobados en lo que vimos en el capítulo anterior), es mediante la creación de empresas públicas. Estos entes, son creaciones de políticos para la realización de un servicio considerado de interés general, y que para que no haya lucro partidista, se otorga a una empresa pública, que suele actuar en régimen monopolista. Estás áreas pueden ser:

-         Gestión de aguas, residuos, transporte,…
-         Patronatos, Fundaciones, Centros de interpretación, explotación de pistas de Ski,…
-         Asistencia domiciliaria, agencias, deporte, canales de televisión, mercados centrales,…
-          
Aquí es donde se va a meter la tijera a tope. Lo cierto es que se debería de pasar el bisturí. Pero los paniaguados de puestos inútiles van a vender caro su derrota. Lo de los centros de interpretación ya lo comenté en anteriores ediciones: se trata de una cruz que no debemos de seguir llevando. La gestión de aguas y residuos están muy externalizados, se trataría de hacer caja vendiéndolas (Agbar, Canal de Isabel II,…). Ciertamente la hora de vender las joyas de la abuela ha llegado (aunque ahora es cuando no se va a conseguir un buen precio). Los de fuera lo saben y están preparados para ello.

El gobierno trata de reducir las empresas públicas a marchas forzadas.


El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas que dirige Cristóbal Montoro llevará a la reunión un informe sobre “el sector público fundacional y empresarial” para abordar su futura “redimensión”. En toda España hay más de 4.000 empresas estatales, pero la mayoría dependientes de las Comunidades autónomas, unas 2.700, que, además, han sumado una deuda de 5.000 millones de euros durante la crisis.

Aunque ya se intentó, no están por la labor:


“Así, desveló que va a pedir a las comunidades autónomas explicaciones de por qué no han cumplido con el plan presentado por el Gobierno anterior de reducir en 515 el número de estas sociedades empresariales públicas. Sáenz de Santamaría se quejó de que este plan estaba ya anunciado desde el año 2010 y apenas se cumplió el 14%, es decir, que sólo se tomaron medidas con unas 70 empresas de ese tipo cuando el objetivo era llegar a las 515”.

Estamos pues, ante nuestro gran caballo de batalla. Si no eliminamos estas estructuras, no llegamos al equilibrio fiscal necesario. Las cifras a vuelapluma son las siguientes:

-         Senado: Ahorro 120 millones, (266 señorías que cuestan un pastón).
-         Comunidades Autónomas: 500 millones (aquí habría mucho juego).
-         Diputaciones: Ahorro de 1.000 millones (5.000 políticos mas otros tantos enchufados).
-         Ayuntamientos: 1.000 millones (30.000 políticos de los 80.000 que hay más otros tantos trabajadores).
-         Empresas públicas: 7.500 millones (250.000 trabajadores).

En resumen, estaríamos hablando de 300.000 trabajadores públicos menos, en las áreas donde hay más enchufados, duplicidades y cargos parlanchines que no hacen más que incordiar. El ahorro total sería de unos 10.000 millones de Euros (30.000 euros por trabajador aproximadamente). Junto con el ya aprobado de 15.000 millones hace un par de meses, y el que nos viene de otro tanto con un nuevo recorte del sueldo de los funcionarios y subida del IVA, cuadran los 40.000 millones que es lo que necesitamos para llegar al 4.4 % del PIB. Esta es la única forma. Los recortes en sanidad y educación (aunque englobados dentro del recorte de las CCAA), no son sino los más perjudiciales para todos. Escojamos por una vez el camino correcto.

Gracias por leerme.

martes, 28 de febrero de 2012

¿SOBRAN FUNCIONARIOS? (parte I)

Por fin han salido las cifras definitivas sobre el déficit público del año 2011. A las especulaciones de si se había superado en mucho la cantidad acordada con Bruselas, se le ha puesto fin esta tarde tras la rueda de prensa del Ministro de Hacienda. El déficit es del 8,51% del PIB.


Si se trata de buscar responsables, es cierto que las cuentas nacionales no han cuadrado en el último año; pero las de las Comunidades Autónomas tampoco. Tan solo Madrid ha respetado el límite de déficit para ese ejercicio (1,3%).
































Ante esta situación, la divergencia sobre la ruta establecida por el pacto de estabilidad europeo se hace palpable. Es muy probable que haya nuevos requerimientos de recortes para reducir estos desequilibrios. La cifra del 4,4% del PIB, va a suponer reformas a todos los niveles. Hoy vamos a comentar, la común a todas las administraciones: los costes salariales del sector público.

La cuestión clave es: si nos podemos permitir el número de funcionarios que tenemos en España. Previamente vamos a ver su número y su comparación con otros países de nuestro entorno. Para ello voy a echar mano de este interesante gráfico:



Como vemos en la tabla de países justo arriba, nos movemos en niveles parecidos a Alemania, Holanda e Italia. También nos encontramos lejos de países donde hay más funcionarios que otra cosa (a juzgar con el porcentaje) como Francia, Suecia o Finlandia. Por otro lado, tenemos los casos de países que se movían en la órbita comunista, con un importante aparato público antaño, en los que el funcionariado brilla por su ausencia actualmente (Bulgaria, República Checa, Rumanía, Lituania,…).

Entonces, ¿no sobran funcionarios? Ya lo creo que sí. Tan solo comparar las cifras de las Comunidades Autónomas. Si llegamos a la conclusión de que se puede organizar el sector público de una comunidad, con la cantidad de funcionarios de la tasa más baja (Cataluña 1 funcionario por cada 25 habitantes), entonces sí se puede. Y sobretodo, se debe.

Sencillamente porque no nos lo podemos permitir. Aunque estemos a niveles de Alemania, ellos pagan más impuestos para mantener ese sistema, tienen menos fraude fiscal, y son más responsables en el uso de dichos servicios. Al no poderse (o no querer) llevar a cabo una evolución en ese sentido en la economía española (gran subida de impuestos, lucha efectiva contra el fraude,…) solo nos queda lo mejor que sabe hacer nuestro país: despedir gente.

Como verán en el cuadro superior derecha, los empleados públicos pueden ser de tres maneras: funcionarios de carrera por oposición (a esos no se les puede echar), personal laboral (estos si que peligran), y otros (donde está el meollo de la cuestión). Esta tercera división, son los empleados de empresas públicas, altos cargos de libre designación (puestos a dedo), que sin haber aprobado unas oposiciones, ostentan puestos que, por cuya opacidad informativa, no sabemos si son relevantes o no (probablemente sea lo segundo). Además curiosamente, se concentran en las Comunidades Autónomas (314.000 sobre 375.000 del total de administraciones). Creo que ya empiezan a darme la razón.

Siguiendo con ese recuadro, vemos como las corporaciones locales engloban la mayoría del personal laboral (368.000 sobre 687.000). Con más de 8.000 ayuntamientos y la mayoría de las actividades duplicadas, muchos de estos puestos también corren peligro.

En cuanto al tema de las universidades, lo voy a dejar para otro momento, pero en resumen, he de decir que van a sobrar muchos campus. La diferencia de género en la administración central (406.000 hombres vs 177.000 mujeres) se debe a que aquí están incluidos el ejercito y las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, cuya mayoría es masculina. Curiosamente en las Comunidades Autónomas pasa justo lo contrario (profes de primaria). 

En el próximo artículo evaluaremos por dónde vendrán los recortes de gasto en personal, y de cómo nos iremos acercando a niveles más próximos a Grecia y Reino Unido.

Gracias por leerme.

jueves, 23 de febrero de 2012

ESPIRAL DEUDA-DEFLACIÓN

Las últimas noticias de saldos financieros de la economía española, confirman la siguiente fase de la evolución general económica, el comienzo de una deriva que puede llevar al menos una década. Definitivamente hemos entrado en un fenómeno que se llama espiral deuda-deflación, el cual puede ser demoledor.

Tenemos una referencia cercana de lo que va a ocurrir, con el caso japonés de finales del siglo pasado. Para explicarlo de forma sencilla, a menos que se la detenga temprano, la deflación puede crear más deflación, llevando a lo que se conoce como una espiral deflacionaria. Cuando una economía cae en deflación, la demanda de los empresarios y consumidores para comprar productos se frena en seco porque ellos esperan pagar menos más tarde, a medida que caen los precios. Pero mientras los productores se empeñan por vender y quiebran, crece el desempleo, reduciendo aún más la demanda. Eso hace que la deflación se vuelva más pronunciada, retroalimentándose.

Este fenómeno, se ve agravado en España por la gigantesca montaña de deuda que cubre los principales sectores nacionales. La reducción principal del consumo en nuestro país, está condicionada principalmente por este volumen de deuda, ya que cada vez más ingresos de todos los agentes (que son menguantes), son destinados a dichos pagos; dejando cada vez menos para consumo e inversión.

Entre los que cada vez ganan menos, y el ingente número de desempleados, el consumo se contrae cada vez más. A continuación comienzan las bajadas de precios en los factores productivos, a saber:

-         El coste del factor trabajo cae: la nueva reforma laboral abarata el despido. Se empieza a hablar de minijobs.  Esta es una forma original de decir que se deflactan los salarios.
-         El coste del capital también se abarata: no me refiero a los tipos de interés. Al desplomarse la capacidad crediticia de los agentes, simplemente no fluye el crédito. Tampoco se necesita, ya que los activos potenciales de compra cada vez valen menos, lo que hace que esperarse ante cualquier inversión sea recompensado.

Tan solo algún shock de demanda como una brusca subida del precio de los carburantes puede hacer que la deflación no aparezca en los datos del IPC; tal y como está pasando actualmente. Tan solo vean lo que ha subido la luz en estos últimos años y lo poco que se ha reflejado en el IPC. Ciertamente, es por que casi todo lo demás ha bajado de precio.

Pero la deflación tiene efectos positivos a largo plazo. Por un lado, si se deflacta más que los países del entorno o los rivales, la economía se vuelve más competitiva en precios. Por otro lado, pone en su sitio los grandes volúmenes de deuda de los agentes. Esto fue lo que pasó en Japón, cuyas empresas son ahora la que cuentan con más liquidez en el mundo; aunque se llevara por delante a la mayoría del sistema financiero.

La deflación con respecto a la deuda dibuja un escenario en el que los saldos deudores empiezan a menguar, como bien dice la mejor noticia que hemos encontrado esta semana:


“El saldo total de crédito hipotecario de las entidades financieras se estableció en 1,009 billones de euros al cierre de 2011, lo que supone un desplome del 6% respecto al año anterior, y la mayor caída de la historia registrada. El volumen de nuevas contrataciones de hipotecas no es suficiente para cubrir el ritmo de amortizaciones, lo que coincide con el aumento del precio de las hipotecas que conceden las entidades a raíz de la creciente percepción del riesgo de impago ante el elevado nivel de paro”.

Para completar este análisis, voy a comentar el gráfico que expongo a continuación, así como su más que probable evolución futura:
















En el mismo, encontramos los grandes saldos deudores de la economía española, en función de los agentes a considerar. Como el PIB español es algo superior al Billón de Euros, las cifras en amarillo nos facilitan los porcentajes aproximados. Aquí sacamos las siguientes conclusiones:

-         En general vemos una completa estabilización del crédito de los agentes, que han visto interrumpidas sus escandalosas subidas de saldos crediticios. Ciertamente, no es que no haya crédito (este ya se dio en su momento), lo que es que no hay nuevo crédito (con lo que pagan unos, se reintroduce para otros).
-         La línea azul refleja los saldos deudores de las familias para la compra de vivienda. Como refleja la noticia (más actualizada que el gráfico) este saldo apenas supera el billón de euros, por lo que podemos decir que se están pagando más préstamos de los que se conceden. Por ahí vamos bien.
-         La línea blanca coincide con el saldo deudor de las inmobiliarias (auténtico nudo gordiano). Fíjense su extraordinaria coincidencia con las ventanas de liquidez del BCE y el FMI sobre las entidades españolas. Ciertamente, ese volumen de dinero (barra libre) al 1% con el que estas instituciones riegan a la banca nacional, va destinado a tapar el agujero inmobiliario (no a nuevos préstamos).
-         El crédito total a empresas en nuestro país supera el 190% del PIB (línea roja tabla izquierda). Seguimos teniendo las empresas más endeudadas del mundo respecto al PIB. Estamos muy lejos de ser Japón.
-         La tabla de la derecha, refleja la deuda pública (tanto estatal como autonómica). Como los datos son hasta finales de 2010, en cuanto se empiecen a confirmar los datos del año pasado veremos como se dispara (sobretodo la amarilla de CCAA).

En resumen: ¿Pero cómo va a evolucionar esto? Simplemente es como un gigantesco grano cuya punta ya ha sido superada. Ahora toca el declive de estas gráficas. En absoluto se va a volver a niveles de los 90. No hay músculo para ello. Pero si se va a ver un estrangulamiento del crédito hasta que los índices no vuelvan a los niveles considerados por todos como aptos. Esto es, en las medias internacionales. Pero esto va a llevar mucho tiempo. Más de una década.

Gracias por leerme.  

miércoles, 8 de febrero de 2012

CAPITULANDO QUE ES GERUNDIO

Hoy hablamos sobre la reforma financiera aprobada la semana pasada. Las novedades son relevantes, muchas de ellas ya comentadas por diferentes analistas. Lo que quiero traer aquí, son los avances en la hoja de ruta de ediciones anteriores; concretamente, el salto producido en la auténtica raíz del problema que sufre nuestro país: la explosión de la burbuja inmobiliaria.
















Si ya en 2010 hablábamos de que estábamos atravesando el momento de la bull trap y entrando en la etapa de return to normal (¿se acuerdan de los brotes verdes?), en el 2011 la situación ha empeorado de manera importante. Las cifras de transmisiones se han reducido a mínimos históricos (más de una tercera parte desde máximos) y los precios han caído batiendo records. Fear (el miedo) ha sobrevolado el mercado, presentándose como un no mercado.

Las consecuencias del no mercado lleva irremediablemente a la siguiente fase: la capitulación. En ésta, las características son las siguientes:

-         La capitulación de expectativas: la mayoría de la gente es consciente que a partir de este punto, no hay perspectivas de crecimiento futuro de precios.
-         No hay dinero ni lo va haber. El crédito ha desaparecido por completo. Y si queda algo es para financiar las viviendas que se adjudican los bancos.
-         Ya se habla sin tapujos de millones de viviendas a la venta y de una demanda muy decaída, que con las altas tasas de desempleo, promete no recuperarse en muchos años.
-         A partir de aquí, se profundizan las bajadas en los principales índices.

Pero, ¿por qué hemos situado en estas fechas el comienzo de la capitulación? Sencillamente es por el siguiente anuncio:


“El Ministerio de Economía exigirá unos 50.000 millones a las entidades financieras para que saneen sus inversiones inmobiliarias, pongan los pisos a la venta, ganen la credibilidad perdida en los mercados internacionales, obtengan crédito y lo transmitan a los clientes”.
“Tras la inyección de 50.000 millones, los créditos en suelo quedarán provisionados en un 80%; las promociones en curso en un 65%, y la promoción terminada y la vivienda, en un 35%. Además, se exigirá una provisión genérica del 7% sobre los créditos a promotores aunque estén al corriente de pago. Para pagar esta factura, las entidades podrán usar las provisiones genéricas, aquellas que no están asignadas a morosos”.
“Ese es el margen que tienen para bajar los precios. "Esto facilitará la salida de estos activos a precios más baratos, que se asemejarán más a los de mercado. Los ciudadanos que quieran comprar viviendas se beneficiarán de esta medida", comentó Guindos. Si llega este bajón de precios, los propietarios de pisos serán conscientes de su pérdida de riqueza y las inmobiliarias tendrán que realizar fuertes ajustes”.























Efectivamente se trata de un rebajón. Esto es, el miedo, fear, cunde a sus anchas y la siguiente fase ha comenzado. Los descensos no se han hecho esperar:


“Enero de 2012. Seseña. Piso de dos dormitorios, trastero y garaje: 89.000 euros. Febrero de 2012. Seseña. Piso de dos dormitorios, trastero y garaje: 65.000 euros. Esto es, 24.000 euros menos en apenas treinta días. El Banco Santander ha metido una vez más la tijera a los inmuebles que heredó hace cuatro años de Francisco Hernando, ‘El Pocero’, en la localidad toledana y ha vuelto a tirar los precios a la baja”.

Estamos hablando, que se ha superado la barrera de menos de 1.000 euros metro cuadrado de nueva construcción en los alrededores de Madrid, ya que los pisos del Pocero, si algo es cierto, es que están bien construidos y son amplios. Rápidamente, los particulares de alrededores, han tenido que ponerse las pilas para quitarse la morralla de en medio. ¿A cuánto creen ustedes que puede verse el metro cuadrado de segunda mano en alrededores? No se lo van a creer, vean esto:


Bajada de 40.000 euros. Su precio: 20.000 euros. El metro cuadrado sale a 275 euros. Es cierto que se trata de viviendas humildes, con necesidad de reforma (aunque el suelo está nuevo). Habría que ver el vecindario. Pero no me negarán que algo está pasando por la cabeza de muchos para llegar a estas bajadas. Y eso se llama CAPITULACION. (Gracias al forero “deslechado” por la recopilación). Pero que no se crean que esto es una raya en agua, hay más:



Bienvenidos a la nueva, fase dentro de la explosión de la burbuja inmobiliaria española. Ahora lo que espera, es una larga travesía por el desierto, hasta encontrar precios de equilibrio y ajustarse la oferta y la demanda (no menos de una década). Cuando esto ocurra, se producirá un overshooting (precios por debajo de la media a largo plazo) y el acceso a la vivienda dejará de ser un problema (por lo menos su precio, ya que por cantidad no va ser). Se empezará a hablar de las Socimi y ventajas al alquiler. Así que ya saben, si tienen una o más viviendas, disfrútenlas; son para eso, no para especular con ellas (se trata de un bien básico, como el arroz o el pan). 

Gracias por leerme.

lunes, 30 de enero de 2012

SPANISH CORRALITO

Los peores presagios se están haciendo realidad. La gran estafa piramidal de las participaciones preferentes, ha saltado a la palestra. El fenómeno ha dejado a miles de personas con sus ahorros retenidos en su entidad de confianza, con negativas y sin perspectivas de poder recuperarlo (al menos en su totalidad). Para empezar, voy a explicar en qué consiste este invento.

Las participaciones preferentes son un vehículo de inversión, caracterizado por que el adquiriente forma parte del capital de la entidad. Las principales emisoras de éstas son las cajas de ahorros, ya que, al no ser sociedades anónimas, necesitaban aumentar sus ratios de capital mediante la incorporación de nuevos socios (cuota-partícipes). El apellido de preferentes es por darle un poco de exclusividad, pero realmente se la ofrecían a todo aquel que tenía cuatro duros. Los bancos lo copiaron a la vid del éxito cosechado por las cajas, aunque en mucha menor cuantía.

Las características de estos productos son muy particulares, lo que hace un poco sospechoso que se hayan convertido en la favorita del público, en cuanto a inversión durante los últimos años. Esto nos lleva a pensar que es más que probable que se hayan producido muchas corruptelas a la hora de la comercialización, venta y presentación de las participaciones ante los clientes; ya que la mayoría afirma que se le vendió como un depósito. Lo cierto es que se trata de justo lo contrario:

-         En primer lugar, no se trata de un depósito ya que no están cubiertos por el Fondo de Garantía de Depósitos. Esto aparece en el contrato, (muchos no lo leyeron siquiera), por lo que el que quiera entender, que entienda.
-         No tienen vencimiento, es decir, son a perpetuidad. Tampoco se extinguen con la defunción del comprador. Tan solo lo harían con la extinción de la entidad (lo que le dejaría con las migajas de la misma). Algunas se reservaba el derecho a comprarlas al quinto año (lo que al final no ha ocurrido ni ocurrirá).
-         Su rentabilidad dependerá de los beneficios de la entidad. El cupón (rentabilidad anual 5%-7%- o lo que sea), se cobra si los resultados lo permiten. Al tener que aumentar las provisiones durante estos últimos años, su rentabilidad se ha visto menguada.
-         La otra forma de deshacerse de estas es mediante la colocación en un mercado secundario, controlado de manera opaca por la entidad. Aquí es donde está el quid de la cuestión. En esto me detengo más adelante.


Las cantidades emitidas por el conjunto de entidades no están definidas. Las mejores predicciones hablan de más de 26.000 millones de euros. Ahorro que en la actualidad se encuentra retenido, sin posibilidad de poder disponer de él. Pero voy más allá. ¿Por qué han llegado tan lejos estos productos? La respuesta es fácil. Tan solo recurrir a ciertos llamamientos, que en estos años tanto éxito han tenido (avaricia, status, todos ganamos,…).

Me explico. En un principio, cuando se movían grandes cantidades de dinero a nivel local (recalificaciones, compraventa de suelo, promotores como adalid del i+d,…), las cajas concentraron el riesgo en multimillonarios préstamos para la promoción inmobiliaria. Para asegurarse más o menos un retorno, acordaban con el promotor, al que le acababan de dar tropocientos millones, que cuando colocara las viviendas, entrara a formar parte de la entidad por la puerta grande: adquiriendo participaciones preferentes de la entidad. De ese modo se convertiría en socio, y podía asegurar posibles futuras inversiones. Vamos, yo te rasco la espalda y luego me la rascas tú. Poco después, viendo el éxito generado, empezaron a ofrecérselas a todos aquellos que simplemente vendían (terrenos, viviendas,…), recogiendo las plusvalías de dichas ventas. El gancho era que el promotor tal tenía un pico allí y que uno podía llegar a ser como el nuevo triunfador del pueblo. Imagínense la escena:

Manolo, soy el directoh de Caha té, cusha, tengo argo pa ti que te va a interesar. Zon participaciones preferentes, zon como un depózito pero te doy un osho por siento. Tu onde crees que tié el Antonio metío los dineros de los shanlés ca vendío. Esto se lo ofresco a él y a mu pocos. Ya zabes, macordao de ti. Pa que despué digah que no tengo detashes contigo. Cuando vendah la haza aquella, ven a vehme.

A continuación, y viendo que las nuevas normativas de Basilea III iban a contemplar esas participaciones como Tier 1 (capital del bueno), empezaron a ofrecérsela todo quisqui. Pero aquí hay una cuestión muy importante. Al tratarse de un producto financiero de riesgo y características especiales, es necesario, según la normativa europea MiFid, la elaboración de un test de idoneidad al comprador. En él, se le pregunta por sus conocimientos financieros, y dependiendo de la puntuación que saque, podrá ser apto o no. Este documento está además firmado por el cliente (las posibilidades de reclamación se pierden aquí). Ni que decir tiene que, ni éste ni el contrato de las preferentes eran leídos ni entendidos por la mayoría de los firmantes, como se ha podido comprobar. 

Por otro lado, el gancho clave era que cuando necesitaran el dinero, podían colocarlo en el mercado secundario, es decir, esperar a que otro las comprara. En la mente de los compradores no había ningún problema: se trata de un producto estrella, en cuanto lo ponga a la venta, me lo quitan de las manos. Pues va a ser que no. Tan solo piensen en esto: si efectivamente hubiera un mercado secundario ¿Por qué no han ofrecido las participaciones de la gente que se quería salir con un descuento, pongamos del 30%? ¿Por qué siempre compraba uno las emisiones nuevas? ¿Por qué no han dado la posibilidad de comprar con descuento, o simplemente, de negociar con los salientes?

Al aumentar de una manera bestial la colocación, muchos no podían vender, ya que solo se ofrecían las últimas; dejando al antiguo suscriptor sin su venta y la tan querida preferencia. Como también ha crecido mucho el número de vendedores, las poquitas órdenes de compra se hacen con descuento (40%-50% sobre el precio inicial), lo que lleva a una pérdida importante del ahorro.

Pero lo que ha ocurrido en esto últimos días, es que la música ha parado de sonar. Ha desaparecido el secundario, los cupones no se cobran debido a las provisiones para limpiar balance, la gente necesita el dinero, y éste no parece que esté. Las soluciones que han planteado las entidades van, desde pedir un préstamo con la garantía de las participaciones, convertirlas en acciones, o cambiarlas por obligaciones a largo plazo con importantes descuentos. El caso es que una gran cantidad de clientes están viendo como sus ahorros son retenidos, y no parece que vayan a recibirlos en breve. Aquí pueden escuchar algunos testimonios. Juzguen ustedes mismos (a partir del min 11.45):   




Finalmente he de dar las gracias a Jorge por animarme a escribir sobre esto. Definitivamente el tema ha cogido la madurez oportuna. A partir de ahora se va a oir menos cosas como: su amigo el del banco, yo es que soy preferente, soy un entendío en cosas de dineroh, me lo quitan de lah manoh,… Solo confíen en sí mismo a la hora de tomar decisiones financieras, junto a esto, apliquen la lógica en la negociación. Si tienen conflictos, acudan a alguien que les pueda ayudar a dirimir todas las opciones. Por último, si me permiten un colofón, aporto mi frase: si creen que el talento es caro, esperen a ver la ignorancia.





Gracias por leerme.

domingo, 22 de enero de 2012

¿DÓNDE ESTÁ TU DINERO? CAPRICHOS VARIOS.

Continuamos para bingo. No se si dan ganas de reír o llorar. Tan solo me voy a limitar a poner aquí construcciones, que ruego a la parroquia de seguidores, me expliquen para qué sirven.


1.- Ciudad del Circo de Alcorcón: Si no había ya suficientes payasos, se ha decidido gastar 180 millones euros en esta instalación. En su lugar, había un parque con una biblioteca de nueva construcción. Lo nuevo está mucho mejor, donde va a parar.



2.- Ciudad de la Luz de Alicante: O como vamos a hacer que vengan muchas estrellas. Lo que ocurre que lo único que se ha estrellado con esto es la Comunitat Valenciana. 300 milloncejos de nada. Y ni poniendo tiritas (ya que las farmacias no les financiarían).



“El proyecto fue iniciativa del exjefe del Gobierno valenciano Eduardo Zaplana para compensar a la capital por la concesión a Benidorm del parque Terra Mítica. Para su construcción se expropiaron 320.000 metros cuadrados. La inversión prevista, cuando las obras estén totalmente acabadas, es de 300 millones de euros. El complejo arrastra una deuda de 190 millones, pese la inyección de 160 millones en créditos que ha aportado la Generalitat, a través de la Sociedad de Proyectos Temáticos”.



3.- Velódromo Palma Arena: Creo que a más de uno le suena esto de algo. Como la cosa va para largo, no me enrollo. Tan solo decir que su coste inicial se duplico de 48 millones de euros a 100. Todo el mundo ha pillado menos los ciclistas.





4.- Museo Pablo Serrano de Zaragoza. Se trata de esto:

















Los maños le llaman Mazinger Z (con Z de Zaragoza). Coste: 28 millones. Alberga como no podía ser de otra manera, colecciones de arte contemporáneo. ¿Qué no conocéis a Pablo Serrano? Si hombre, el que realizó….




5.- La Caja Mágica, Madrid. Muchos han oído hablar de ella, muchos no la han visto (no porque sea mágica). Formaba parte de las instalaciones para los hipotéticos juegos olímpicos de Madrid, pero un día la magia desapareció. Su coste originario era de 175 millones de euros pero por arte de magia se ha quedado en más de 300 millones al final. Pero claro, estamos hablando de Madrid, cuyas mágicas finanzas hace sostenible una deuda total del ayuntamiento, de casi una cuarta parte de las deudas municipales de toda España. ¿Crees en la magia? A partir de ahora si.




6.- Nuevo Mestalla, Valencia. Las obras del nuevo campo del Valencia F.C están paralizadas desde hace unos meses. No hay dinero para continuar la obra. El asunto se ha quedado así:



En principio, al tratarse de un estadio para una empresa privada no debería suponer un esfuerzo para los ciudadanos, pero no es ese el caso. Al tener el club una deuda monstruosa, la entidad Bankia, ha acudido al rescate con una permuta de deuda de 225 millones, a cambio de los terrenos del antiguo Mestalla. Como ya saben, esta entidad se está convirtiendo en el auténtico banco malo (lo acabaremos pagando entre todos).




7.- Expo del Agua de Zaragoza. Tan solo vean el video y saquen sus propias conclusiones. El final es lo mejor.

Tras seis artículos dedicados a explicar de qué aguas vienen estos lodos, vuelvo a la normalidad. Las próximas citas europeas y las presentaciones de datos del ejercicio de 2011, nos van a dar importantes sorpresas. Manténganse conectados (FBI mediante).

Gracias por leerme.